桐鄉(xiāng)商砼企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中對于方量虧損的企業(yè)給出了他們的解決辦法。

攪拌站少方量原因首先查生產(chǎn)混凝土設(shè)備，對整個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)視和測量。生產(chǎn)部對生產(chǎn)過程中使用的檢測設(shè)備，歸口管理，按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)間，請計(jì)量測試中心對生產(chǎn)計(jì)量進(jìn)行校準(zhǔn)，做好記錄。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)每周對電子秤進(jìn)行自檢和每天對生產(chǎn)過稱的磅料計(jì)量進(jìn)行監(jiān)控及每半年對生產(chǎn)攪拌過程進(jìn)行符合性確認(rèn)來實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量控制；

在生產(chǎn)時(shí)，試驗(yàn)室檢測員要測定好砂、石含水率，每個(gè)臺(tái)班至少做一次含水檢測，特殊情況下如：暴雨，對含水檢測加密，然后把檢測結(jié)果告訴生產(chǎn)部控制人員，以便準(zhǔn)確地扣除砂、石含水；

首先查生產(chǎn)設(shè)備：

（1）稱料過程中重力傳感器變形或稱斗在重力方向的位移受到限制，就會(huì)產(chǎn)生被稱物料的實(shí)際重量誤差；

（2）重力傳感器是否有損壞如：稱斗上有幾個(gè)傳感器，其中有一個(gè)損壞，被稱物料實(shí)際重量誤差；

（3）有的試驗(yàn)員不嚴(yán)肅，隨意改動(dòng)混凝土配合比，未經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)就拿去生產(chǎn)，與原生產(chǎn)配方有誤差。造成比原配方重量“多”或重量“少”；

（4）砂、石含水測定不準(zhǔn)確有時(shí)未經(jīng)檢測計(jì)算，憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)水多了，坍落度大了，扣水解決；

（5）混凝土下料不好，未對準(zhǔn)車頂孔落料，部分預(yù)拌混凝土灑落在地上；

施工單位少方量原因

（1）報(bào)的方量計(jì)算不準(zhǔn)或計(jì)算有誤。結(jié)果實(shí)際需要混凝土多出了方量。

（2）按圖紙結(jié)算，土建開挖方是粗線條，多一點(diǎn)、少一點(diǎn)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際操作有一定的誤差。

（3）假如澆筑混凝土底板面積為2500 m3，高度為0.6m，澆筑時(shí)，混凝土超高0.01m時(shí)，相當(dāng)于澆筑1500 m3混凝土，比實(shí)際用量多出了25 m3混凝土。

（4）在澆筑梁、柱時(shí)，有時(shí)預(yù)拌混凝土灑漏在地上，施工單位未計(jì)算。只知道我澆筑的梁、柱是多少方，怎么會(huì)多出混凝土方量？

（5）在卸混凝土?xí)r，卸的不干凈，還有不少混凝土在攪拌車?yán)锩?br/>

一般車在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)，供需雙方均能接受，一旦出現(xiàn)了方量偏差時(shí)，最直接的方法是每車過磅或抽檢過磅。按配料通知單稱總重然后扣除皮重，除以本車次裝料立方量，每方料重與配料通知單基本吻合或誤差≤2％算方量準(zhǔn)確。

供需雙方產(chǎn)生方量糾紛，雙方找原因，找出原因后及時(shí)糾正，最好解決辦法每車過磅。我認(rèn)為攪拌站是商品混凝土廠家，是賣出混凝土，既要保證質(zhì)量又要注意方量的準(zhǔn)確性。要講“誠信”這樣商品混凝土公司在社會(huì)贏得聲譽(yù)，受桐鄉(xiāng)商砼施工單位的歡迎，生意會(huì)越做越好，使企業(yè)出現(xiàn)更多更好的經(jīng)濟(jì)效益。施工單位也要相信混凝土廠家，把澆筑的方量算準(zhǔn)確，不要方量多了就不吭聲，少了一點(diǎn)就吵。要以積極的態(tài)度共同解決好方量問題，做到合作愉快，取得供需方雙贏。